收入增加，为什么利润没有增加？
从收入、成本和业务组合，找到利润变化的原因。
财务指南
业务记录和银行到账对不上，从哪里查？
沿业务与收款链条，分清时间差、扣费与待核实的异常。
账上有利润，为什么下个月仍可能缺钱？
把收付款放到时间线上，评估关键回款延迟的影响。
做促销前，怎样判断销量增长是否值得？
保留清楚的假设，比较让利、销量与活动投入。
从一次财务问题，到能继续推进的工作
结合企业记忆和实际资料，让分析与后续工作连贯。
项目收入不少，为什么项目本身不一定赚钱？
先核对项目收入、人员与交付成本，再判断共同费用、返工和下一次报价。
调整报价时，如何把账期和回款风险一起算进去？
用同一笔订单比较报价、融资成本与延迟回款，保留现金压力和信用风险。